安全環保生產之重要性
如果把企業比作一棵樹,那么安全是企業的根基,決定企業的興衰成敗,關系著職工的安居樂業,抓好安全生產工作是企業永恒的主題;環保是企業的枝椏,決定著企業的發展長短,關系著職工的身體健康,重視環保生產工作是企業不可忽視的。 一聲聲的提醒與忠告,常常避免了悲劇的發生,安全措施要嚴在平時才能挽救危時,安全意識要時時提倡才能深深入心。 抓好安全生產工作,首先要讓每位員工牢固樹立“遵章守紀、防患未然”的安全理念。首先要對本單位發生過或兄弟單位通報的安全生產事故高度重視,要組織員工舉一反三,深刻剖析,對照事故原因深挖自身生產經營安全“死角”,牢記事故教訓,引以為戒;其次,當發現安全生產上的隱患和不良苗頭,要拉響警報、敲好邊鼓,促使責任人抓緊整改,防微杜漸,以免小事不抓釀成大禍;再者,即便在平安無事、一切工作正常下,也不能思想松懈、管理滑坡,公司要堅持對全體員工進行安全教育培訓,堅持圍繞日常工作安全防范和監督,以確保安全生產工作常抓不懈。 在上班的每日、每分里,將“嚴、細、實”安全三個字作為工作的基本要求,在工作中達不到安全生產標準要求的堅決推到再來,對危及員工生命的決不心慈手軟,敢于較真碰硬,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”,嚴格按照規章制度辦事。工作中正確部署,思路要明確,周密安排,做到萬無一失;監督檢查要細,不求口號響亮,不求形式好看,重在實際,重在落實;走馬觀花,形式主義,蜻蜓點水抓安全工作要堅決排除,努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。抓安全生產要撲下身子,深入基層,深入現場,及時發現和解決問題,把安全的各項制度措施落到實處。強化員工的安全教育和培訓,努力提高員工的安全意識和技術素質,要建立健全各項規章制度,規范安全生產管理,使安全生產進入有序可控狀態。一級抓一級,一級對一級負責,形成層層落實安全生產責任制,形成全員、全方位、全過程的安全管理體系 常言道,“嚴是愛,松是害”。安全事故的發生,從表面看是偶然的,但很多事故的發生都是不注重細節,“十案九違規”,都是許多制度執行不到位、管理不嚴、監督不力所致。由此可見,制度執行的好壞,到位與否,是安全的關鍵。如果每位員工都能對照制度自我約束,相互監督,相互制約,才能保證制度的嚴肅性和權威性。如何發現問題、整改問題、堵漏防變,檢查是一把“利劍”。安全部門要根據不同崗位及崗位,采取不定期、專項和突擊抽查等形式進行安全檢查。檢查時要打破情面,尤其是避免檢查形式化,對檢查時發現的問題,要及時整改,即時處理。特別是對違章人員要立足一個“重”字,一次違章重處,二次違章加倍,三次違章與員工年度考核掛鉤,以警示全員,震懾一片,安寧一方。達到水滴石穿的功能,促使員工在思想上不拋錨。在行動上不違規。